Comunicación y Cultura Organizacional en empresas Chinas y Japonesas

El término de Cultura Organizacional se esta utilizando desde la década de los 80. Actualmente se están llevando a cabo muchas investigaciones sobre este concepto en países como: Japón, México, Venezuela, Chile y América Latina entre otros.

Según Gámez Gastélum (2007), el concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. La gerencia ha comprendido que conociendo la cultura organizacional de su compañía le ayudará ha comprender mejor a sus integrantes. A la vez este conocimiento le da la oportunidad a la gerencia de aumentar la productividad, modificar valores y conocer el impacto de posibles cambios en los empleados.

Sin embargo, “cabe mencionar que la cultura no aparece en el escenario en la década de los ochenta, como tal, sino que ha sido objeto de estudio de la antropología desde antes del Siglo XIX, y este concepto ha pasado por tres fases importantes a lo largo del tiempo: lingüística, sociopolítica y científica (Edgar Morin, 1974.)” (Gámez Gastélum, 2007).

Muchas de las investigaciones estudian en las empresas los efectos de la globalización y regionalización. En su escrito Gámez (2007), lo describe así:
La cantidad total de ensayos publicados anualmente sobre cultura organizacional de menos de 20 en 1979 creció a casi 50 en 1984 y a cerca de 130 en 1985… Podemos añadir a este auge factores como la internacionalización de la economía, apertura comercial y alianzas que dieron lugar a nuevas formas organizacionales. Además, que se registraron en la sociedad estadounidense una especie de desencanto o pérdida de identidad como individuos que los llevó a buscar su identidad en la organización. En tanto, Anabela Dávila adiciona a esos elementos el hecho de que el rol de la mujer cambió y empezó a ser considerada como un ente económico, así como a grandes movimientos migratorios que se dieron en el mundo entero.

Gámez Gastélum, R. (2007). Comunicación y cultura organizacional en empresas chinas y japonesas. Edición electrónica gratuita. Recuperado el 7 de febrero de 2007, de www.eumed.net/libros/2007a/221/.